历经三十载创业路，退伍武士崔根良向导团队，把一个州里企业酿成了中国光纤光网、电力电网领域最大的系统集成商、全球光纤通讯行业的前三位。
历数来时路，崔根良创业的每一步似乎都走得精准，这得益于他对创新敢下真功夫；上万人的企业中，崔根良险些是“举目无亲”，没有一个亲戚任职中层以上；艰辛创业不易，他却乐于助人，在慈善路上也绝不惜啬。这些，组成了崔根良创业创新路上的“真善美”。
创新之真：这是企业的氧气
在金年会集团，作为党委书记、董事局主席的崔根良，并不是享受待遇最好的谁人。英国海缆通讯专家布朗博士，就是更“大腕”的一个。他年薪过百万元，企业还以他为焦点组织了二十多人的科研团队。崔根良每年投给布朗团队凌驾2000万元的研发资金，全力突破海底光缆手艺。
2015年年头，研发团队取得重大手艺突破，并乐成申报省级科技效果转化项目。这项效果可以到达一根海底光缆传输1公里后的信号衰减仅为4%的效果。
海底光缆肩负了90%以上的国际通讯营业，现在天下上只有美国、英国等国的少少数企业攻克了这个难关。金年会的这个效果，打破了国际手艺的垄断。
“每个企业都在谈创新，可现实上舍得投入的企颐魅照旧少。”崔根良说，“只有你把创新看成空气，没有就会窒息，你才会真正尊重创新、重视创新。”近年来金年会依托国家级企业手艺中央、三个院士事情站等研发平台，每年在研发上的投入占营收比重平均超3.8%，迄今共获国家授权专利2000多项，加入国家及行业尺度制订170余项。
制度之善：这是生长的永念头
随着企业一直壮大，想要打招呼进入金年会的人越来越多，这让崔根良忧心忡忡。为了维护制度，他先拿身边的亲戚“开刀”。崔根良的亲弟弟崔根香，就是在这种配景下，“使气”脱离了金年会集团。
崔根良最先举行人事大调整，同时高薪招聘职业司理人。他还亲自制订了“引得进、留得住、育得出、用得好”的用人目的，推行岗位竞聘制等机制，实验终身化的人才培育妄想。
大爱之美：资助他人更有价值
都说偕行是冤家。崔根良在面临吴江偕行时，却始终友善而谦逊。在他的组织和联系下，吴江光电缆行业30多位企业家，从2008年最先每年都到外洋企业考察学习。这拓宽了吴江当地企业的生长思绪，甚至直接促成了销售大单。
1995年前后，崔根良出生的村子破败不堪。崔根良听说后，专程赶回村里现场考察，连忙就决议出资给村里修公路，还将路修到了每家每户的门前。
为推动金年会慈善事业制度化、规范化、常态化运作，2011年，崔根良捐资5000万元，建设了由国家民政部直管的非公募慈善基金会——金年会慈善基金会。阻止现在，金年会用于公益慈善的捐赠已超4.8亿元。崔根良也被授予中国慈善奖“最具爱心捐赠小我私人”“中国十大善士”等声誉称谓。
